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第一节 为什么科技创业企业需要商业计划?(上)
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[1] 第一节 为什么科技创业企业需要商业...
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[2] 第一节 为什么科技创业企业需要商业...
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[3] 第二节 一个好的商业计划是什么样?...
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[4] 第二节 一个好的商业计划是什么样?...
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[5] 第三节 做一个好的商业计划的关键是...
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[6] 第一节 “业务界定”的若干基础问题
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[7] 第二节 基础业态界定(上)
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[8] 第二节 基础业态界定(下)
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[9] 第三节 业务组合设计
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[10] 第四节 “业务界定”计划编制指南与...
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[11] 第四节 “业务界定”计划编制指南与...
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[12] 第一节 “市场界定”的若干基础问题...
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[13] 第一节 “市场界定”的若干基础问题...
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[14] 第一节 “市场界定”的若干基础问题
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[15] 第二节 市场源界定(上)
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[16] 第二节 市场源界定(下)
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[17] 第三节 市场潜力测评
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[18] 第四节 愿景规划
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[19] 第五节 “市场界定”计划编制指南与...
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[20] 第一节 “顾客问题尊龙官方平台的解决方案”的若干...
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[21] 第一节 “顾客问题尊龙官方平台的解决方案”的若干...
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[22] 第二节 产品方案(上)
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[24] 第三节 服务方案(上)
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[26] 第四节 “顾客问题尊龙官方平台的解决方案”计划编...
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[27] 第一节 “运营系统设计 ”的若干基...
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[33] 第一节 “公司财务规划”的若干基础...
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[34] 第一节 “公司财务规划”的若干基础...
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[35] 第二节 盈利模式设计(上)
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[37] 第三节 业绩规划(上)
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[39] 第四节 “公司财务规划”的计划编制...
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[40] 第一节 “公司组织”的若干基础问题...
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[41] 第一节 “公司组织”的若干基础问题...
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[42] 第二节 核心团队组建
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[43] 第三节 公司组建(上)
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[44] 第三节 公司组建(下)
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[45] 第四节 “公司组织”的计划编制指南...
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[46] 第一节 “企业估值”的若干基础问题...
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[47] 第一节 “企业估值”的若干基础问题...
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[48] 第二节 企业估值(上)
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[49] 第二节 企业估值(下)
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[50] 第三节 融资计划(上)
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[51] 第三节 融资计划(下)
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[52] 第四节 企业估值与融资计划的编制指...
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